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我們一行八位學員和兩位資深顧問連同董事長 Tom 共十一人，經過將近六小時的旅程，終於到達在法國南部訓練場地。出發之前，我一直以為我們是要去一間專門辦訓練的旅館受訓。到了現場，經過董事長的親自介紹，才知道原來這是 Tom 六年前買下的古堡農莊(Chateau)。古堡的有些牆面的歷史已經超過了七百年，大部分的建築毀於法國革命，但是現有的建築也有一百多年的歷史了。有同事問董事長，為什麼會買這個古堡農莊呢？他答說，因為這裡有中世紀的感覺。
中世紀的古堡、平靜的農莊、廣闊的森林前院，讓人很想什麼事都不做，就好好坐在庭院，享受法國人驕傲的紅酒和起司。然而，三天的法國外訓，就和其他同事警告的一樣，非常非常的累！緊湊的課程，完全沒辦法享受農莊的清悠。無論是學員還是講師，大家都一樣忙碌，不只忙著上課和討論，也忙於用餐，每餐還要和不同的人鄰坐。
每天晚上八點半用晚餐，前半小時站在大廳喝餐前酒聊天，接下來的法式大餐就一直吃到十一點，之後喝紅酒吃起司直到十二點。第一個晚餐後，Tom 還浪漫的帶大家到前院看星空，結果大家凌晨一點才睡覺，但是早上七點就又起床；第二晚，小組討論活動到兩點上床，六點又起床準備七點半的小組的成果表現，雖然大家都忙到累翻了，可是卻又覺得滿心充滿能量。
我過去參加過也辦理過不少公司和社團訓練課程，而這次的訓練是我所參加過最棒的訓練之一 (It's one of the best trainings I've ever had.)，在訓練結束後，我對講師這麼說。
訓練活動從前往機場搭乘火車的路上就開始了！小組裡的四位成員，必須在上飛機前，完成課前準備。訓練的進行穿插著講師授課、問卷分析、小組討論、角色扮演和觀察分享等多樣不同的方式。從課程中剛學習到的溝通技巧、會議掌控、衝突處理等"理論"，大家馬上就機會在模擬和客戶、廠商和專案經理的會議中練習。兩人模擬和客戶開會，另外兩人擔任觀察者的角色，紀錄在模擬活動中看到的優缺點，在模擬結束後，立刻回饋討論。
另外，讓我印象深刻的，是帶領年營業額三千萬英鎊(18億台幣)和180位員工的跨國企業的董事長 Tom，竟然放下繁忙的工作，從頭到尾參與訓練活動，在角色扮演的模擬活動中擔任客戶和廠商的角色，傳授他自己超過三十年的實務經驗給剛加入公司的顧問。
在公司的核心價值中，第一條就是"尊重彼此"，董事長以身作則，做出最好的示範，每兩個月辦一次這種訓練，邀請新進顧問到他的私宅，和員工建立關係，這是我在過去金融業工作沒有經驗過的，相信這也是公司每年成長30%的成功秘訣之一，真的令我印象深刻。
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出差去法國受訓
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